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韦德1946环保“深入改革创新,强化使命担当”系列活动(一) ——成都通威四期项目现场观摩及工程管理交流会

发布时间:2019-12-19

韦德1946环保“深入改革创新,强化使命担当”系列活动(一) 

——成都通威四期项目现场观摩及工程管理交流会 



12月上旬,为充分研讨韦德1946环保当下在设计、采购、施工及调试等项目实施阶段所存在的不足,以“自我反省,自我否定,自我革命”的精神,深度梳理项目任务分工、完善项目管理流程、明确项目责任担当,促进项目执行能力和管理水平的提升,公司在成都通威四期项目所在地组织召开了“成都通威四期项目现场观摩及工程管理交流会”。同时,此次现场会也是韦德1946环保开展的“深入改革创新,强化使命担当”系列活动的重要组成部分。

在项目经理李甲的引导下,韦德1946环保团队参观了公司实施的通威(成都)太阳能年产3.8GW高效晶硅太阳能电池智能互联工程建设废水系统工程,对A2地下泵房、四期生化、物化等场所进行重点观摩,充分了解项目工作进展及工作难点,针对项目质量、安全及工程进度作重点强化部署。

公司总经理吕振华主持了工程管理交流会,公司经营层、事业部、商务采购部、工程管理部、技术开发部、总工办、财务部、总经办等部门负责人及成都四期项目部代表参加会议。项目经理李甲就项目整体建设、工程量与特点、质量与安全文明施工等方面进行介绍,并分享了实施过程中的亮点工作。各事业部及职能部门负责人立足公司工程管理,就实际存在的问题和不足展开深度交流。长达3个小时的研讨,明确了工程项目全过程精细化管理的实现路径和方式方法,解决了大部分影响项目建设的具体问题,激发了科创研发和项目实施紧密结合的活力。同时,会议指出善于自我反省,结合所处行业的发展趋势与自身实际,总结经验教训;敢于自我否定,破除定式思维和路径依赖;勇于自我革命革新思想理念,提高战略决策和科学管理水平。

此次会议以项目管理深化提质为目标,在抓落实上下功夫,坚持问题导向,实现事事较真,反对形式主义,为公司在转型期内的跨越式发展提供了强有力的支撑。