1月11日，韦德1946环保泰兴公司召开2020年度年终总结会议，会议回顾了在经济格局变化、行业深刻变革和转型升级大背景下，泰兴公司在2020年所取得的成绩，分析并总结经验和改进建议，同时对2021年及未来三至五年的工作锚定新的目标和规划，迎接更高的挑战。韦德1946环保总经理吕振华，副总经理陈标、王利慧，总经理助理张建春、汪林、卢勇，泰兴分公司总经理任胜利等领导出席会议。
会议首先由各岗位员工分别作2020年工作汇报，大家详细分析了所属岗位在2020年的完成情况，探讨2020年工作需改善问题并提出相应改进方案；同时根据总部战略方针确定2021年工作目标和计划，力求各项重点工作明确目标稳步推进，快速响应和服务公司平台化发展战略规划。
2020年经历了全球疫情蔓延冲击、行业洗牌加速等不断考验，泰兴公司坚持开源节流，积极践行科学理性采购理念，强化全员节约意识，采取多种措施，有效控制采购成本；同时通过对来水指标的控制、现场改造降低药剂使用量、工业用水节约改造、积极挖掘园区项目资源，推进经营工作等行动措施，经济效益创出新佳绩，2020年收水82.51万吨，较去年增加31.22%，发电量580.24万度，同比增加21.26%；全年实现“0”事故，连续安全、稳定运行1585天，在区域口碑、品牌价值、行业地位等方面都得到了长足提升。
韦德1946环保副总经理陈标高度认可了泰兴公司2020年度的工作成果，希望泰兴公司顺势而为、借势而进、乘势而上，强化安全管控，严抓关键细节流程，创造本质安全环境；巡检工作落到实处，发现隐患，解决问题。
韦德1946环保副总经理王利慧指出，泰兴公司在发展的同时，要对标行业先进，科技创效，保持稳健和创新突破；夯基固本，加强人才培训，提升关键岗位人员专业符合度。
韦德1946环保总经理吕振华在会议中表示，泰兴公司经过多年的沉淀，在全体员工的不懈努力下，2020年公司各项工作再上新台阶。2021年是公司发展的关键之年，在竞争加剧、新技术研发和新市场开拓的诸多挑战下，希望泰兴公司全体员工拓宽经营视野，丰富经营手段，以更加昂扬的斗志，更加坚定的信心，更加扎实的作风，强化担当意识，勇往前行，以客户需求为导向，努力打造标杆项目并形成示范效应，实现价值共创、共享。