7月5日上午，韦德1946环保年中战略发展研讨会在公司二楼会议室召开，会议由总经理主持，经营层领导参会，中层干部代表列席。
会上，吕振华总经理围绕企业战略发展、创新理论体系、管理制度提升三个主题发表重要讲话。吕总指出，在新的环保形势及行业格局不断变化的情况下，公司需牢牢把握发展大方向，整体提升战略发展布局，以领先的创新理论体系和先进的管理制度为核心，走出科学合理的经营发展路线。同时，面对不断涌现的新技术新模式，全体干部员工要充分立足本职岗位进行清晰定位，时刻学习、消化和吸收，快速提升综合素质及能力，带着思考工作，将心比心，突破业务及部门边界墙，通力协作完成和交付每一项工作任务。
对于下半年工作，吕总首先要求聚焦力量攻克主营行业，保持公司在行业内的先发优势和比较优势，实现对客户的精品交付和价值传递。其次，各部门及分子公司需紧紧围绕年初制定的经营目标，做好总结和计划，强化内外部交叉合作，积极做好项目的规划落实。同时，通过多种方式并举，不断深挖公司现金流的活力和潜力，进一步提高公司抗风险能力，努力化解市场不利因素。最后，需再提升沟通汇报机制，将各项工作合理部署，责任落实到人，任务层层分解，为公司高效稳定发展提供持续动力。
